Alcalde Adams actualiza Plan Financiero: “Crisis migratoria podría costar casi $11 mil millones en solo dos años fiscales”
La administración Adams toma pasos estratégicos y esenciales para gestionar responsablemente las finanzas de la ciudad a medida que la crisis de solicitantes de asilo continúa creciendo el estímulo federal por COVID-19 se agota y la financiación y el crecimiento de los ingresos fiscales se ralentiza.
Se espera que la crisis migratoria cueste casi $11 mil millones en solo dos años fiscales y en el presupuesto del año fiscal 25 se espera que la brecha supere los $7 mil millones sin precedentes; la administración implementó PEG para Identificar eficiencias y entregar un presupuesto equilibrado según lo exige la ley.
New York. NYC Office of the Mayor | Ethnic & Community Media. El alcalde de la ciudad de Nueva York, Eric Adams, publicó la actualización del plan financiero de noviembre de la ciudad de Nueva York para el año fiscal 2024 (FY24). Dado que la ciudad enfrenta brechas anuales que alcanzan niveles sin precedentes para esta etapa del ciclo presupuestario, la administración Adams tomó medidas específicas pero significativas y necesarias para administrar responsablemente las finanzas de la ciudad con un impacto mínimo en los servicios de los que dependen los neoyorquinos y entregar un presupuesto equilibrado, según sea necesario por ley.
El presupuesto para el año fiscal 24 es de 110.500 millones de dólares y se mantiene equilibrado.
La actualización del plan financiero de noviembre se elaboró frente a importantes desafíos fiscales, ya que la ciudad gastó $1,450 millones en la crisis humanitaria de los solicitantes de asilo en el año fiscal 23 y se dispuso a gastar casi $11 mil millones en esta crisis durante solo los años fiscales 24 y 25 sin una declaración significativa y oportuna, y apoyo federal.
A través de una sólida gestión fiscal y con las limitadas herramientas fiscales disponibles, incluido un exitoso Programa para Eliminar la Brecha (PEG), la administración mantuvo equilibrado el presupuesto del año fiscal 24 con una interrupción mínima de los servicios y sin aumentar los impuestos a los neoyorquinos de clase trabajadora, a pesar de haber recibido ayuda estatal y federal limitada.
«Durante meses, hemos advertido a los neoyorquinos sobre la difícil situación fiscal que enfrenta nuestra ciudad», dijo el alcalde Adams.
“Para equilibrar el presupuesto como exige la ley, cada agencia de la ciudad recurrió a su propio presupuesto para encontrar ahorros, con una interrupción mínima de los servicios. Y aunque esta vez lo logramos, no se equivoquen: los costos de los migrantes están aumentando, el crecimiento de los ingresos fiscales se está desacelerando y los fondos de estímulo de la COVID-19 se están agotando. Ninguna ciudad debe quedar sola para manejar una crisis humanitaria nacional, y sin el apoyo significativo y oportuno que necesitamos de Washington, D.C., el presupuesto de hoy será sólo el comienzo”.
“Nuestra administración tiene la responsabilidad legal y fiscal de sentarse a la mesa, equilibrar el presupuesto y tomar decisiones difíciles hoy para garantizar un mañana mejor para la ciudad de Nueva York”, dijo la primera vicealcaldesa Sheena Wright.
“No podemos pedir a los neoyorquinos que equilibren sus chequeras sin que los líderes de la ciudad hagan lo mismo. Estas decisiones difíciles pero necesarias se tomaron para proteger el futuro fiscal de la ciudad y al mismo tiempo continuar brindando servicios gubernamentales vitales. Sin embargo, la ciudad de Nueva York no debería cargar sola con esta carga. El gobierno federal y estatal deben desempeñar su papel en la entrega del apoyo, la financiación y los recursos que se necesitaban desde hace mucho tiempo”.
«Por ley, estamos obligados a equilibrar nuestro presupuesto, y esta actualización del plan financiero de noviembre lo logra con interrupciones mínimas en los servicios», dijo la jefa de gabinete Camille Joseph Varlack.
“Nuestras agencias han hecho uso de los dólares más que nunca para brindar tantos servicios como sea posible a los neoyorquinos y al mismo tiempo asegurar el futuro financiero de nuestra ciudad, y estoy agradecido a los servidores públicos dedicados que tendrán que hacer más con menos a medida que se agote el estímulo de COVID, el crecimiento de los ingresos fiscales se estabiliza y la crisis de los solicitantes de asilo continúa devorando las finanzas de nuestra ciudad. Pero todavía no estamos fuera de peligro, ni por asomo. Si no recibimos la ayuda que necesitamos del gobierno federal, tendremos que tomar medidas más drásticas para equilibrar nuestro presupuesto en el futuro”.
“Debemos equilibrar nuestro presupuesto a raíz de los $12 mil millones que proyectamos gastar como resultado de la crisis migratoria. Nuestro presupuesto ha sido equilibrado con gran pesar. Nuestra administración está indignada por tener que implementar estos recortes, que son resultado directo de la falta de apoyo financiero de Washington, D.C., que no cumple con su responsabilidad de instituir un plan nacional para mitigar una crisis nacional y, en cambio, ha optado por deshacerse de su trabajo para manejar esta crisis migratoria en el regazo de un municipio y su alcalde. Una crisis nacional exige una solución nacional”, afirmó la asesora principal Ingrid P. Lewis-Martin.
“La Actualización del Plan Financiero de noviembre que publicamos hoy refleja esas realidades y continúa demostrando nuestra administración fiscal responsable de esta ciudad. Agradezco a nuestras agencias por sus esfuerzos para encontrar eficiencias y minimizar el impacto que sentirán los neoyorquinos, pero a menos que obtengamos la ayuda que necesitamos y merecemos de nuestros socios federales, las cosas empeorarán para los neoyorquinos más vulnerables. El gobierno federal debería avergonzarse de poner a los más necesitados en una situación más grave en la que se están recortando los servicios de los que dependen”.
El alcalde Adams presentó nuevas proyecciones que estiman que el costo de la crisis de los solicitantes de asilo aumentará a al menos $12 mil millones durante tres años fiscales, entre el año fiscal 23 y el año fiscal 25, si las circunstancias no cambian.
Con la extinción de los fondos de estímulo de COVID-19, la desaceleración del crecimiento de los ingresos fiscales del año fiscal 24, los gastos de los contratos laborales que esta administración heredó después de no haberse resuelto durante años y la falta de una acción significativa del gobierno estatal o federal sobre la crisis de los solicitantes de asilo, el alcalde tomó medidas el mes siguiente. , anunciando un PEG del 5 por ciento sobre el gasto financiado por la ciudad para todas las agencias de la ciudad con planes para rondas adicionales de PEG en los Presupuestos Preliminar y Ejecutivo.
El nuevo gasto financiado por la ciudad se limitó a aquellos que protegen la vida y la seguridad, cumplen mandatos legales, mantienen las operaciones necesarias o generan ingresos.
El presupuesto del año fiscal 24 ha aumentado $3.4 mil millones desde su adopción en junio, en reconocimiento a $2.6 mil millones en fondos de subvención y $776 millones de crecimiento de ingresos mejor de lo esperado, impulsado principalmente por la recaudación de impuestos sobre la renta y las ventas.
Las brechas fuera de año son de $7,100 millones en el año fiscal 25, $6,500 millones en el año fiscal 26 y $6,400 millones en el año fiscal 27.
Para hacer frente a los crecientes costos asociados con la atención a los solicitantes de asilo, la ciudad agregó $6.2 mil millones durante los años fiscales 24 y 25 en este plan, lo que eleva el total de fondos presupuestados para las necesidades de los migrantes durante los dos años fiscales a $10.8 mil millones.
La administración agregó lo siguiente además de los fondos presupuestados previamente: fondos municipales de $1.4 mil millones en el año fiscal 24 y $4.8 mil millones en el año fiscal 25, subvenciones estatales de $447 millones en el año fiscal 24 y $272 millones en el año fiscal 25, y ayuda federal de $10 millones en el año fiscal 24.
El PEG implementado por la administración en la Actualización del Plan Financiero de noviembre para mantener equilibrado el año fiscal 24 fue exitoso y permitió a la ciudad ahorrar $3.7 mil millones en dos años fiscales. Todas las agencias cumplieron su objetivo de ahorro. De cara al futuro, los costos de los solicitantes de asilo en este plan contribuyeron significativamente a una brecha presupuestaria históricamente grande de $7.1 mil millones para el año fiscal 25 ($2 mil millones más que en el presupuesto adoptado en junio para el año fiscal 24), a pesar del exitoso PEG en este plan. Por ley, esta brecha deberá cerrarse a mediados de enero, dentro de dos meses.
